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No.639 ≪問題はマップで解決する≫-2010.12.8 プリント メール
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2010/12/08 Wednesday 15:04:50 JST
No.639 ≪問題はマップで解決する≫-2010.12.8

 

チームプレーや組織プレーが増えてくると、いかに情報を共有するかで命運を分けることが多い。
情報は一人ひとりの判断で取捨選択しているが、捨ててはいけない情報を切り捨て、どうでもよい情報を後生大事に価値ある情報と思っている場合がある。それは、情報の価値判断基準が個人に任されているからである。
既に無益な情報になっていることを知らない人はまだ有益な情報だと思って大事にするし、着眼がずれていれば、役に立たないと思って切り捨てることもある。
有益な情報と無益な情報の違いは、問題解決や目標達成に対して有効かどうかで決まるが、手段が目的化していては役に立たない。
最近は手段が目的化している人が大変多くなっているような気がする。目的が消滅しているので、何のためにやっているのかがわかっていないのである。
事あるごとに「目的は何か、何のためにやっているか」と問い直さなければならない。その返答に驚愕する事も多い。そこで、情報をマップ化する事をご提案する。
問題解決すべきテーマに対して、マップは知り得た情報を整理して図式化することから始まる。それをもとに、チームメンバーで話し合い、ブレーンストーミングで情報を整理して、価値を判断してゆくのである。それぞれのメンバーが知り得た情報を公開して、一つのボードに書き込んでゆけば、新しい気づきも得られ、発想も新鮮で豊かになる。
次回までにやることを5W2Hで明確化して、実行に移す。その結果をまたフィードバックして次の行動を決めてゆく。マップを使えばチームプレーが円滑に動き出す。

No.639  問題はマップで解決する-2010.12.8.pdf

最終更新日 ( 2011/10/06 Thursday 10:27:04 JST )
 
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