| 経営コンサルティング |
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| 2006/03/10 Friday 16:19:13 JST | |
お客様固有の経営問題に対して、ピント・ピッタリのプログラムをデザインし、実現します。 ＜支援方法＞ 原則として、月１～２回（３時間／回）お客様の現場に出向し、トップのサポーター役として、或いはトップの代理人として、プロジェクトを具体的に推進します ＜支援テーマ＞ ・ 経営戦略の立案及びトップとのディスカッション ・ トップ経営戦略及び経営方針に対するアドバイス ・ 経営計画策定研修会の企画・運営 ・ 部門プロジェクトシートの作成アドバイス ・ 経営計画発表会の企画・運営・アドバイス又は実施 ・ 経営計画書の実践及び進捗状況のチェック ・ 効果的な会議の型決めと定着 ・ 幹部人材の育成と価値判断基準のレベルアップ ・ 財務面のタイムリーなチェック及びその改善 ・ 必要なシステム、プロジェクトの企画、実行、推進 ＜契約期間＞ 契約は１年契約を基本とします ＜担当者＞ テーマ及び難易度によりお客様とご相談の上、最適のコンサルタントを決定させていただきます ＜料 金＞ テーマ及び難易度を踏まえてプログラム案を作成し、ご相談させていただきます。契約迄の打合せ、企画料等は無料です。 |
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| 最終更新日 ( 2018/11/27 Tuesday 13:31:20 JST ) |