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No.385【ラーメン店に学ぶ「貧すれば鈍す」】-2005.12.14
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2006/03/10 Friday 16:19:13 JST
    会社が永続的に成長発展できるように、最も適した「ヒト」「モノ」「カネ」を融合させた経営システムを再構築します。「松は松なりに、梅は梅なりに」特徴を生かさねば存続できません。
    <主旨・目的>
    お客様固有の経営問題に対して、ピント・ピッタリのプログラムをデザインし、実現します。

    <支援方法>
    原則として、月1~2回(3時間/回)お客様の現場に出向し、トップのサポーター役として、或いはトップの代理人として、プロジェクトを具体的に推進します

    <支援テーマ>
    ・ 経営戦略の立案及びトップとのディスカッション
    ・ トップ経営戦略及び経営方針に対するアドバイス
    ・ 経営計画策定研修会の企画・運営
    ・ 部門プロジェクトシートの作成アドバイス
    経営計画発表会の企画・運営・アドバイス又は実施
    ・ 経営計画書の実践及び進捗状況のチェック
    ・ 効果的な会議の型決めと定着
    ・ 幹部人材の育成と価値判断基準のレベルアップ
    ・ 財務面のタイムリーなチェック及びその改善
    ・ 必要なシステム、プロジェクトの企画、実行、推進

    <契約期間>
    契約は1年契約を基本とします

    <担当者>
    テーマ及び難易度によりお客様とご相談の上、最適のコンサルタントを決定させていただきます

    <料 金>
    テーマ及び難易度を踏まえてプログラム案を作成し、ご相談させていただきます。契約迄の打合せ、企画料等は無料です。
最終更新日 ( 2018/02/22 Thursday 17:55:28 JST )
 
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