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No.405【会社の元気は社員のやる気づくりから】-2006.5.10
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2017/02/15 Wednesday 14:48:41 JST

No.952 ≪会社は「若さ」で決まる≫-2017.2.15 目加田博史

 

CHANGECHANCEGCに変えるだけで、会社は生き生きと前向きになります。
国や企業の成長は約70年で節目を迎えるという。日本は1867年に明治維新で無血革命を起こし、鎖国していた幕藩体制から、広く世界に学ぶ明治政府へ、士農工商から平民へ、大きく変化し、富国強兵、殖産興業を成し遂げて、日清戦争、日露戦争、第一次世界大戦を勝利し、建艦競争で世界列強と伍すところまで成長しました。そして、1937年、明治維新から70年。盧溝橋事件をきっかけに、日中戦争、日米開戦し、多くの犠牲とともに敗戦しました。
GHQによる占領政策を乗り越えて、奇跡といわれた高度経済成長を成し遂げて、世界2位の経済大国となり、今は、衰えたりと言えども世界第3位の大国です。2015年は、戦後70年の節目を迎え、巨大化した中国の軍事増強に伴う南沙諸島の埋め立て及び実効支配、尖閣諸島への領空・領海侵犯が多発し、韓国による竹島の実効支配が目に余る状態になり、領土問題の表面化により、近隣国との緊張感が高まりだしました。敗戦に匹敵する、どのような大転換がおきるか。

中国は、1949年の中華人民共和国の建国から、2年後に70年を迎えます。政治的には、共産党の一党独裁を堅持しつつ、経済的には資本主義的政策をとり、一国2制度というマジックを使って、世界の工場になることで、莫大な外貨を獲得し、その外貨で、アメリカ国債を購入し、軍事力を増強して、他国領海に野心を燃やすようになりました。建設するのも維持するのも莫大なコストのかかる空母も持ち、宇宙空間にも野心的に進出するようになりました。明治維新以降、生糸の輸出で外貨を稼ぎ、稼いだ外貨で軍艦を購入し、軍事力を強化し、野心的に海外に進出していった日本の歴史とかぶります。

アメリカは、1776年に建国し、85年後の1861年に、奴隷解放をめぐって国を二分する南北戦争が起きました。さらに68年後の1929年は、アメリカ発の世界恐慌が起き、塗炭の苦しみを味わいました。この苦境を乗り越えて、ベルリンの壁の崩壊を経て、世界最強国にのぼりつめ、72年後の2001年、同時多発テロが起きました。有史以来初めて本土攻撃を受け、アメリカが変質していきました。

 ロシアを見ますと、1917年のロシア革命により、共産党が支配するソビエト連邦が誕生し、72年後の1989年にベルリンの壁が崩壊し、ソビエト連邦は崩壊しました。

70年で、組織は成長し、発展しながら、肥大化して、これまでの成長を支えてきた様々な制度やシステムが疲労を起こし、崩壊することでしか、リセットできなくなる状態を表しています。

70年サイクルの大きな節目の中で、中小企業はどのように行動しなければならないのでしょうか? 販売力の強化も大事ですし、時流にマッチした商品開発も推進しなければなりません。コスト競争力を高めるために設備投資又は外注先の確保も大切です。しかし、一番大事なものは、若い人材の発見と育成です。中小企業が抱える深刻な問題は、後継者問題です。後を継いでくれる人がいないのです。世界が激変し、見通しのつかない社会になればなるほど、「寄らば大樹の陰」「親方日の丸」の安定志向が顕著になり、大企業、公務員志望が主流になりつつあります。

会社は今まで以上に、魅力的にならねば、若い人は門戸を叩いてくれません。企業経営では、経営者の年齢と投資意欲は反比例することがわかっています。同様に、社員の平均年齢の高齢化は、企業寿命と反比例する可能性が高いこともわかっています。今や、中小企業経営者の25%66歳以上といわれています。後継者問題を解決しなければ、これからやってくる「複雑系カオス経済」を乗り切り、生き残ることはできません。また、東京商工リサーチ沖縄支店の調査によると、後継者不足で休廃業・解散する企業は倒産企業の約7倍以上だそうです。会社の中に「若さ」を取り戻す。これが何よりも重要な経営者の仕事だと思います。「若さ」は年齢だけでなく、心も持ちようも含めた柔軟さが必要です。サミュエル・ウルマンの「青春」のごとく、「若さ」を手に入れましょう。

 
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