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織り成す経営~企業承継期の経営 第19号-2015.6.26 プリント メール
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2015/06/26 Friday 09:13:38 JST

織り成す経営~企業承継期の経営 第19号-2015.6.26  谷口行利

「多様性により、勇気と創造力とサムマネーを活かす経営!」

 

2015年6月、なかなか予約が入れられず、観劇できなかった劇団四季のディズニーミュージカル「リトルマーメイド」を観劇する機会に恵まれた。海の中の人魚が主演の物語がどう舞台で表現されているのか、をみたいとの好奇心から、機会を狙っていたので、子供の心が嬉々とした。この舞台では想像を超え、我々、観客が海の中にいるような錯覚を感じるほど、美しい海の模様が繰り広げられていた。地上の世界を観劇している常日頃からすれば、実に逆転の発想ともいえ、感心の連続だ。また、劇団四季でも人気のミュージカル「Cats」も驚いた。猫に扮したキャストが放射線に広がる客席後方から、客席を縫い、舞台に向かって、登場していくのだ。そのイントロから観客は想像できない展開に驚き、舞台に引き付けられていく。
さらに、バークリー音楽学院を主席で卒業した小曽根真氏のワンマンピアノコンサートを観たときは、たった一人で約1700名の客席を埋めるだけでなく、ピアノ一台で2時間半を演奏し、聴衆を飽きさせないシナリオや、奏法やアドリブを繰り出すマジックハンドに驚かされた。ここで繰り広げられるミュージカルは観る人の感動と生きる力を呼び起こしていく。やはり、商品やサービスはお客様を感動・感心、安心させてこそ、あるいはそれを継続的に提供し続けていくことで支持を得られ、ブランド化していく。

かって、著名な世界的俳優兼監督、故チャーリー・チャップリン氏は映画「ライムライト」において一人の役者を復活させていくストーリーの中で「人生に必要なものは勇気と創造力とサムマネー」と印象深い言葉を世に出した。

我々が、何かでお客様の支持を得ようというとき、勇気(見えない不安への決断)、(何かを捨て、新しい何かを生み出す、工夫する意思を込めた)創造力を発揮する。そこには最低限必要なお金で良いという。逆に言えば、勇気と創造力がなければ、お金の価値が減っていく。

ところで、同質的な視点や同じ価値観だけの人材の中で、組織に勇気と創造力が生まれるだろうか?確かに、同質的なそれを持っている人達だけで推進をすれば、経営目的や目標、ミッションに対し、シンクロ(同調)しやすい組織はできる。しかし、従来の延長線上とまったく違う路線を選ぶ(決断)することは困難だろう。なぜなら、そこにはどこを切っても同じ“金太郎あめ”の集合体であり、異質の視点や多様な価値観が存在しないからだ。例えば、香港では日本人が食べない鶏の脚は香港では“もみじ”として若い女性に人気だ。また、小さいさつまいも日本ではサイズ面で規格外品だが、同地域では人気産品という。つまり、従来の同じ視点だけで物事を捉えては、市場を見誤ってしまう。

今、地方は労働力人口減少社会となり、若年層の就労人口も減っているため、高年齢者の活用も必要になっている。そんな中、定着してくれた若年層の定着、離職防止も叫ばれている。若年齢層は金の卵、高年齢者層はシルバー人材をもじって銀の卵と言われる。また、女性の戦力化が叫ばれ、女性の働きやすい職場を創る必要性が増している。さらにはグローバル経営環境下で、日本国内でも業種によっては、外国人の就労者だけでなく、インターンシップ生も増えていくだろう。

貴社では多様性のある組織づくりに向けて、対応あるいは準備をされていますか?
これまでの男性社会が生み出したものは“ワンマンリーダーシップ”、“指示命令社会”が大半で、新しい価値を生み出すことに慣れていない。
今こそ「勇気と創造力とサムマネー」で好循環する組織を創りたい。多様な視点や価値観を持つことを強みにして。

 

 

21世紀経営クラブ 株式会社オリナス    谷口行利
Homepage http://www.orinas.co.jp
■□■ 多様性を育む組織風土作りや労働安全衛生法ストレスチェック対応のために!
オリナス企画開発監修WEBコミュニケーションシステム「ヒューマンアイズホットライン」宮崎日日新聞朝刊に掲載されました!http://www.orinas.co.jp/pdf/heh_miyanichi20150401.pdf
詳しくはこちら!⇒
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最終更新日 ( 2015/06/26 Friday 09:16:42 JST )
 
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